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案例-14

武漢天琪激光(guāng)設備制造有限公司PDM應用(yòng)案例

武漢天琪激光(guāng)設備制造有限公司是天琪集團下(xià)屬子公司,光(guāng)谷智能化(huà)及高(gāo)端裝配生産研發基地,占地面積8萬㎡,主要進行智能機器人(rén)流水(shuǐ)線、激光(guāng)裝配、精密機床、高(gāo)低壓電櫃的(de)研究與開發,将成爲華中地區(qū)智能化(huà)機器人(rén)制造的(de)核心研發制造基地。漢陽智能無人(rén)化(huà)生産基地,開發并完成了(le)國内智能化(huà)钣金加工生産線,基本實現無人(rén)操作,生産成本降低40%,生産效率提高(gāo)了(le)近3倍;
案例-14
産品描述

一、企業介紹

 武漢天琪激光(guāng)設備制造有限公司是天琪集團下(xià)屬子公司,光(guāng)谷智能化(huà)及高(gāo)端裝配生産研發基地,占地面積8萬㎡,主要進行智能機器人(rén)流水(shuǐ)線、激光(guāng)裝配、精密機床、高(gāo)低壓電櫃的(de)研究與開發,将成爲華中地區(qū)智能化(huà)機器人(rén)制造的(de)核心研發制造基地。漢陽智能無人(rén)化(huà)生産基地,開發并完成了(le)國内智能化(huà)钣金加工生産線,基本實現無人(rén)操作,生産成本降低40%,生産效率提高(gāo)了(le)近3倍;

 

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二、企業特點

   (1) 根據市場(chǎng)或需求開發新産品(非标産品)

   (2) 訂單産品基于标準産品改型設計,借用(yòng)多(duō)

   (3) BOM複雜(zá),零部件多(duō)

   (4) 質量 成本  交貨期是主要挑戰

三、主要需求

  (1) 建立産品研發數據管理(lǐ)平台、集中關聯規範管理(lǐ)

  (2) 規範企業流程,按流程和(hé)規範做(zuò)事

  (3) 保證産品數據的(de)安全

  (4) 産品變更頻(pín)繁,更改流程控制不嚴,信息不清楚

  (5) 保證數據一物(wù)一碼,編碼唯一

  (6) 實現部門間的(de)協同,提高(gāo)效率

四、應用(yòng)介紹

  (1) 幫助企業建立設計标準化(huà)

  标準化(huà)是PDM管理(lǐ)的(de)基礎,設計标準化(huà)包括:Solidworks 3d 零件屬性标準化(huà),工程圖模闆統一和(hé)設計文檔标準化(huà)

  (2) 圖文檔管理(lǐ)

  幫助企業實現産品結構管理(lǐ), Solidworks 3D集成自動提取産品BOM,關聯3D數據和(hé)工程圖。産品開放過程在文檔樹管理(lǐ),通(tōng)過PDM實現産品數據的(de)集中規範關聯管理(lǐ)。

 

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  (3) 流程管理(lǐ)

  幫助企業建立各類規範流程,實現按流程做(zuò)事,按規範做(zuò)事,執行過程和(hé)進度一目了(le)然。

 

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  (4) 編碼管理(lǐ)

  幫助企業建立統一編碼規則,設計時(shí)調用(yòng)編碼工具填寫物(wù)料信息,做(zuò)到編碼準确不重複,一物(wù)一碼。

 

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五、應用(yòng)效果

  通(tōng)過PDM的(de)使用(yòng),應用(yòng)效果明(míng)細,主要如下(xià):

   建立了(le)企業産品知識庫,公司集中掌控所有設計成果和(hé)經驗,

   數據安全得(de)到有效保障,數據再也(yě)不是個(gè)人(rén)專利。

   通(tōng)過流程控制,嚴格執行了(le)公司的(de)管理(lǐ)流程,信息透明(míng),避免了(le)扯皮推诿。

   提高(gāo)了(le)工作效率,數據的(de)到了(le)充分(fēn)的(de)借用(yòng),大(dà)量減少了(le)重複設計

   各部門信息共享協同工作,提高(gāo)了(le)公司整體效率,縮短了(le)周期,增強了(le)企業競争力。

六、客戶感言:

  通(tōng)過PDM系統應用(yòng),産品數據已經實現了(le)結構化(huà)、标準化(huà)、規範化(huà),可(kě)以爲ERP管理(lǐ)系統應用(yòng)提供有效、正确的(de)技術基礎數據;實現上線各部門設計、工藝資料等知識資産的(de)集中管理(lǐ)、存儲與授權共享;通(tōng)過“信息化(huà)帶動變革”理(lǐ)念,優化(huà)了(le)業務流程,規範了(le)管理(lǐ)。

  培養了(le)一批既懂(dǒng)業務又懂(dǒng)IT的(de)業務骨幹,公司參與項目的(de)信息技術人(rén)員(yuán)、關鍵用(yòng)戶、最終用(yòng)戶,通(tōng)過項目實施得(de)到了(le)鍛煉。建立了(le)公司信息化(huà)數據标準。通(tōng)過項目的(de)數據收集和(hé)規範标準制定,形成标準業務流程。

 

關鍵詞:
管理(lǐ)
産品
數據
流程
企業
規範
設計
通(tōng)過
實現
未找到相應參數組,請于後台屬性模闆中添加

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